آدم های سمی چه نوع افرادی هستند؟ - تور ایران

وقتی در محل کارتان ارتقای شغلی پیدا می کنید، همکارهای حسودتان از این قضیه مسرور نمی شوند. آنها هرگز به شما تبریک نمی گویند چه برسد به تشویقی خشک و خالی! وقتی در ایمیلی به دوست یا همکار بخیل خود خبر قبولی تان را در امتحانی می دهید، هرگز منتظر جواب ایمیل تان نباشید، چراکه آنها تنها خودشان را مستحق پیشرفت و ترقی در زندگی می دانند. این گونه افراد، آدم های سمی محل کار شما هستند.

واقعیت این است که آدم های منفی گرا قادرند منفی نگری شان را به حقیقتی بسیار فراگیر تبدیل نمایند. آنها حتی آدم های مثبت را نیز متضرر می نمایند و چاره ای جز کنار آمدن برایشان باقی نمی گذارند.

توصیه می کنیم که کوشش کنید مثل این آدم های سمی قربانی سرزنش، قضاوت و انتقاد نشوید. در قبال تفکر و احساسات خودتان کاملا مسئول باشید. سعی کنید رویکرد تازه ای نسبت به برخورد با منفی نگری همکارتان بیابید و در برابرشان جبهه نگیرید.

کسانی که اعتماد به نفس بالایی دارند، الهام بخش دیگران هستند. درحالی که آدم های مغرور، رفتاری آزاردهنده و کلامی نیشدار دارند. متکبرها فکر می نمایند که از همه اطرافیان شان بهتر هستند. سعی کنید پیش از آنکه آدم های سمی دوروبرتان شما را نابود نمایند، خود را از شر آنها خلاص کنید. این افراد به گروه های مختلفی تقسیم می شوند که در ادامه با آنها آشنا می شویم.

1. قضاوت نماینده ها

این دسته از آدم های سمی کسانی هستند که همواره در حال انتقاد از زمین و زمان اند. آنها از قضاوت کردن دیگران هم خسته نمی شوند. ممکن است شما مطلبی را با ریز و درشت جزئیات برای این افراد شرح دهید، اما آنها مطالب شما را از یک گوش می شنوند و از گوش دیگر در می نمایند.

به خاطر خودتان و آنها، مطمئن شوید که نسبت به مسائل این افراد، برخورد شخصی نداشته باشید. به هیچ وجه منفی نگری آنها را به خود نگیرید؛ چون این دقیقا همان چیزی است که این افراد به دنبالش هستند. آنها مثل سایه به دنبال شما می آیند و از کوچک ترین مسئله ای ایراد می گیرند. آنها سعی می نمایند شما را مقصر جلوه دهند؛ چون تصور ذهنی شان این است که شما رازهایی را از آنها پنهان نموده اید.

2. بهانه گیرها

گروه دیگر کسانی هستند که مدام بهانه تراشی می نمایند و تقصیرها را گردن این و آن می اندازند. اینها یکی از مسموم ترین افرادی اند که هیچ وقت مسئولیت کارهایشان را قبول نمی نمایند و همواره انگشت اتهام را به سوی دیگران می گیرند. این کار در نهایت باعث واکنش زنجیره ای (اثر دومینو) نسبت به اشتباهات اتفاق افتاده در محل کار و شکل گیری جو نامطلوبی می گردد. از این افراد به شدت دوری کنید و خود را از دردسرهایشان رها سازید.

3. خبرچین ها

کسانی که مدام پشت سر بقیه حرف می زنند، شایعه درست می نمایند و یا حتی درباره مسائل خصوصی دیگران صحبت می نمایند، گونه دیگری از آدم های سمی هستند. آنها همواره در حال کنجکاوی و جست وجوگری در زندگی همکاران شان اند تا مثل رادیویی سمی اطلاعات گرا ن بهایی را بین همه پخش نمایند. خبرچین ها به خاطر حس ناامنی ای که دارند، قادر به تشخیص واقعیت از خیال نیستند. ممکن است روزی حقیقت برملا گردد و پرده های دروغین آنها بیفتد که همین باعث جریحه دار شدن احساسات و دشمنی های تازه میان همکاران می گردد. داشتن همکار خبرچین می تواند بسیار مخرب باشد.

4. دروغگوها

بدترین کسانی که قادرند محیط کار شما را مسموم نمایند، انسان های قلابی و دروغگوها هستند. اطمینان کردن به این افراد کار بسیار سختی به نظر می رسد، چون دانستن اینکه آنها در حال گفتن دروغ جدیدشان هستند و یا واقعا حقیقت را بازگو می نمایند، هرگز میسر نیست. بلاتکلیفی در تشخیص رفتار راست یا دروغ آنها، به سرعت شما را خسته می نماید و در طولانی مدت باعث کاهش انرژی کاری شما می شوند.

5. کنترل گرها

کنترل گرها یکی از وحشتناک ترین گونه ی آدم های سمی هستند. آنها هیچ وقت به حرف دیگران اهمیت نمی دهند، زیرا دچار این توهم اند که خودشان همه چیز را به درستی می دانند و برای هر مسئله ای راه چاره عالی دارند. وجود این کابوس های شبانه در زندگی شخصی شما هم آزاردهنده خواهد بود؛ چه برسد به محیط کار که کلنجار رفتن با آنها را صد مرتبه سخت تر می نماید.

راه چاره ما در مواجهه با آدم های سمی چیست؟

مدیران باید افرادی را با سابقه تحصیلی مناسب، رفتار شایسته و انرژی مثبت برای کار استخدام نمایند. این گونه می توان از شر بسیاری از این جادوگران که با بدجنسی جلوی سرعت ترقی دیگران را می گیرند، در امان بود. به یاد داشته باشید که ذهن های منفی این افراد به سرعت از انرژی مثبت اطرافیان شان می کاهند.

تغییر شیوه ی تفکر افراد منفی نگر به مهارت های جدیدی احتیاج دارد. ایجاد حداقلِ تغییر در شخصیت و پرورش اخلاق حرفه ای و کاری در آنها، سخت کوشی شما را می طلبد تا بتوانید شخصیت آنها را برای سازگاری با چشم اندازهای شرکت و وظایف شان شکل دهید. در نتیجه می توانید اعضای مفیدتری در محیط کار خود داشته باشید.

معمولا داشتن این مهارت ها چیزی نیست که به ما آموزش داده شده باشد. برای تحصیل این مهارت، به توسعه های شخصیتی پیچیده ای احتیاج است. ما درحالی که کوشش می کنیم بر فرهنگ فردگرای وسواسی مان غلبه کنیم، باید به متفکر، معامله گر و مشارکت نماینده بهتر تبدیل شویم و همچنین مستمع خوبی باشیم. این گونه است که می توانیم از کارمندان کارشکن پیشی بگیریم.

اگر می خواهید نوری در تاریکی باشید، به جای تمرکز بر مسائل، به راه چاره ها فکر کنید. ابتدا از رئیس تان بخواهید شما را از شر آنها خلاص تان کند یا کاری کند که از آنها دور شوید چون این واقعیت که ممکن است آنها هرگز تغییر ننمایند، انکارناپذیر است. اگر این راه عملی نیست، از رئیس تان بخواهید دوره آزمایشی جدیدی برای همکار سمی شما درنظر بگیرد و از سایر کارکنان بخواهد که رفتار او را زیر نظر بگیرند. تحلیل های آنها به رئیس شما یاری می نماید تا خودش به حل مشکل بپردازد.

اگر شما رئیس شرکت هستید، فردی دانا، سخت کوش و مهربان را جایگزین این افراد سمی کنید، چراکه مهربانی ویژگی ای نوع محبت آمیز است. شخص مهربان همواره بهترین ها را برای دیگران می خواهد. این ویژگی به معنای داشتن نقطه ضعف نیست و قدرت درونی واقعی و شخصیت مستحکم فرد مهربان را متجلی می نماید. کارمند مهربان یکی از بهترین همکاران در محیط کار محسوب می گردد. حتی معین شده است که مهربان بودن برای سلامتی هم مفید است!